★ 问：实验室一般年初就要制定哪七大“年度工作计划”？

★ 答：普通实验室一般来说，年初就应制订七个年度工作计划：

1）年度内部审核计划

包括内部审核年度计划和内部审核实施计划，年度计划只需要计划开展内部审核的大概时间、参加的人员、评审覆盖全部质量活动即可。

内部审核实施计划是开展内部审核之前对本次审核所做的日程和分工的详细计划,明确内审的时间、地点、人员、审核内容、会议、末次会议、现场检测活动等。

2）年度管理评审计划

包括管理评审年度计划和管理评审实施计划，管理评审年度计划只需要计划开展管理评审的大概时间、参加的人员即可。管理评审实施计划是开展管理评审之前对本次评审所做的详细计划, 明确管理评审的时间、地点、人员、输入内容、输出内容等。

3）年度计量检定校准计划

对检测结果有影响有仪器设备及辅助设备必须制定检定/校准计划。参考标准、玻璃液体量器、标准物质、标准溶液等也要制定检定/校准计划。除仪器编号、名称外,检定/校准计划中要明确检验要求,如检定/校准项目、关键值等。

4）年度期间核查计划

经常携带到现场检验、运行过程中有可疑现象、使用频率高或不常用等仪器设备需要编制期间核查计划。编制期间核查计划时,应同时编制相应设备的核查方法或核查方案。

一般由技术负责列出仪器设备期间核查清单，含标准物质的期间核查。

5）年度仪器设备维护计划:

一般内容包括仪器编号、仪器名称、维护工作内容、维护周期、维护责任人等。针对每一台(套)设备制定维护计划。

6）年度人员培训计划:

一般有培训内容、培训人员、大致的培训时间、培训地点等栏目。

7)年度检测结果质量保证计划:

一般有实验室内部比对、外部比对、能力验证三方面的内容。能力验证计划指何时、何地、由何人参加哪个部门组织的能力验证。实验室内部比对计划是何时、何地、由何人进行人员比对、仪器比对、留样再测等。实验室外部比对一般选择有资质，诸如通过资质认定、或通过CNAS认可的实验室进行比对，比对项目一般要求一个评审周期（三年）覆盖获授权的全部的检测能力。